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什么是销售管理系统



3.训练团队奖惩机制


21-31天,这个环节很重要。因为这是新人对于公司百分之百认同的关键时期,也是他可以继续做下来的关键时期。经过前面20多天自己卖货,他培育一些产品的运用用户,必定会出来的,因为他自己用得好,他的朋友必定会乐意体会一下。这个时分他想做好微商,必定要让他带团队了。


第一,卖参加公司的时机(训练会、促销活动导入)。


要卖参加公司的时机,经过线上课程或线下的训练会议,或许搞一个促销活动。结合促销政策,结合这种训练会议来招商。微商能赚得到钱必定是要有团队的,一个人最多交流184个用户,你能卖多少东西,你必须办理那一百多个人,那这个事你就能做下来。所以,这个环节必定要以招团队为要点。


第二,卖荣誉感。



骄傲可以把好东西共享给朋友,时机只需内部人有。只需你成为我内部的人,你就有享受到什么样特权。


比方,我卖给你,198元卖给你的,你跟我成为一样的人,以后你只需要100元,打五折了,有或许还打三折呢。


第三,.训练团队奖惩机制。


这个时分培育就要训练团队奖惩机制,要把奖惩机制、晋升机制要点培育。因为这个环节要告知大家怎么晋级。


1.卖勉励故事、成功经验(自己销售成功的截图、团队同伴的案例)





2.卖存在感(让朋友感受你的阳光心态)


3.训练经理人办理与本质类课程


31天后的卖货技巧,这就构成一个惯性了,构成培育大家一个长期的行为了。


第一,卖勉励故事、成功经验。


这个时分要学会打造自己。刚开始仅仅一个卖货招代理的,可是你到31天之后,要学会让自己成为一个具有影响力的大V IP,或许咱们说的大号微信销售团队名字大全霸气十足,或许是自品牌,说白了就是让自己牛逼一把。




        
        
        

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